一、對起重機(jī)械安全工作的認(rèn)知
安全工作是建筑機(jī)械管理工作中的 重中之重。但在實際工作中發(fā)現(xiàn),受各方面因素的影響,安全管理人員存在認(rèn)知的差異。我認(rèn)為可以劃分為三個層次:
第一層次是“被動安全”。這部分同志把安全工作當(dāng)成一種負(fù)擔(dān),工作中 以應(yīng)付為主,就像學(xué)生寫作業(yè),老師督促一下就做一下,不檢查,不督促就不檢查做,得過且過,對工作中存在問題的整改落實缺乏主動性。
第二層次是“主動安全”。這部分同志對安全工作的重要性、工作的規(guī)律 有了較高的認(rèn)識,能主動擔(dān)負(fù)起安全的管理責(zé)任,積極制定或落實各項安全措施,配合各部門的監(jiān)督檢查,在安全管理中發(fā)揮了積極的作用。
第三層次是“一體化安全”。這部分同志對安全的重要性及規(guī)律深諳于心, 安全工作全面落實于生活與工作中,對發(fā)生事故的單位和個人感同身受,對取 得成績的單位和個人產(chǎn)生真切的喜悅。
二、 起重機(jī)械安全工作的現(xiàn)狀
2.1 安全事故發(fā)生的原因
安全事故的發(fā)生不外乎三個原因造成:第一,人的不安全行為;第二,物的不安全狀態(tài);第三,意外。但最根本的原因還是人的不安全行為造成的。
2.2 行業(yè)從業(yè)人員的現(xiàn)狀
(1)專業(yè)人才短缺。近20年來機(jī)械專業(yè)人才流失嚴(yán)重,造成這種現(xiàn)象的原因很多,但總體原因有三個方面:一是社會認(rèn)同不夠;二是個人發(fā)展空間有 限;三是工資待遇不高。
(2)新生入職積極性不高。在整個行業(yè)新錄取的員工中,本科以上學(xué)歷不足10%,本專業(yè)就更少。隨著近年 管部門對建筑機(jī)械管理的重視和加強(qiáng),各企業(yè)設(shè)立了專門的設(shè)備管理部門及安全管理人員,相信這種現(xiàn)象將 會得到改善。
三、起重機(jī)械安全工作的應(yīng)對措施
安全工作中起決定因素的是人,所以怎樣能招到人才、留住人才、使用好人才,是我們當(dāng)今乃至今后工作的重 點。個人認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面著手:
第一,積極營造行業(yè)健康良好的社形象。
首先是主管部門的重視;其次 增強(qiáng)企業(yè)員工的自信、自強(qiáng)、自律、自 ,形成好的口碑。
第二,優(yōu)化企業(yè)制度。
現(xiàn)在大部分企業(yè)都是私有。我們要長遠(yuǎn)規(guī)劃,從大局出發(fā)改有限公司為股份公司,讓真正熱愛這個行業(yè)的人才得到發(fā)展空間。
第三,提高企業(yè)員工的待遇。
現(xiàn)在一線工作人員的待遇可以說是最低的。1個瓦工、抹灰工日均工資600?700元,1個鋼筋工、架子工日均工資400?500元,而我們一線工人日均工資只有200?300元,相比較顯然過低。造成這種現(xiàn)象的原因很多,但最主要的原因還是行業(yè)內(nèi)各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對員工重視關(guān)心不夠,在市場競爭中打價格戰(zhàn),一味壓低價格,苦了自己人。大多數(shù)員工沒有社?;蛏绫2积R,并且不能按月發(fā)放工資;在合同執(zhí)行過程中,租賃企業(yè)缺乏話語主導(dǎo)權(quán),造成結(jié)算不能按合同執(zhí)行。長此以往造成惡性循環(huán),行業(yè)發(fā)展缺乏后勁兒和動力。
第四,對行業(yè)在工程中的位置及作用認(rèn)識不清、不到位。
首先我們是為總包企業(yè)提供安全、高效、貼心的有償服務(wù),在工程建設(shè)中起著不可替代的關(guān)鍵作用。比如施工隊伍再好、再多,材料再齊,如果沒有塔機(jī)、電梯,其它都發(fā)揮不了作用。我們在項目建設(shè)中起著關(guān)鍵性的作用,理應(yīng)受到項目的重視。
此外,機(jī)械費在1個項目中的占比大約在2%左右,最后還被忽視,租賃費結(jié)算不到位,以至于發(fā)不起工資,實在是不合理。所以,我們應(yīng)從行業(yè)健康發(fā)展的角度,積極努力爭得項目的理解與支持,改變這種被動局面。
四、“5年”現(xiàn)象
最近幾年,有些建設(shè)單位和總包企業(yè)對建筑機(jī)械的使用年限提出較高的要求,多數(shù)要求“5年以內(nèi)”設(shè)備。之所以稱之為現(xiàn)象,是因為這種情況有蔓延趨勢。我們認(rèn)為這種現(xiàn)象是不合法、不健康、不合理的。
理由有兩點:
(1)建設(shè)部659號公告、J G J/T189-2009《建筑起重機(jī)械安全評估技術(shù)規(guī)程》規(guī)定,塔式起重機(jī)和施工升降機(jī)有下列情況之一的應(yīng)進(jìn)行安全評估:塔式起重機(jī):630kN·m以下(不含630kN·m)、出廠年限超過10年(不含10年);630-1250kN·m(不含1250kN·m)、出廠年限超過15年(不含15年);1250kN·m以上(含1250kN·m)、出廠年限超過20年(不含20年)。施工升降機(jī):出廠年限超過8年(不含8年)的SC型施工升降機(jī);出廠年限超過5年(不含5年)的SS型施工升降機(jī)。
(2)不利于行業(yè)的健康發(fā)展。
從整個行業(yè)的長期發(fā)展來看,以年限求安全是本末倒置,最終整個行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈都將付出代價,因為它從根本上違背了行業(yè)的發(fā)展規(guī)律。一是造成極大的浪費,嚴(yán)重危害租賃企業(yè)的生存;二是逼良為娼,導(dǎo)致造假猖獗,給生產(chǎn)造成了更大的安全隱患。衷心希望相關(guān)部門重視起來,一起努力,以高度的使命感、責(zé)任感、為了行業(yè)的長期健康發(fā)展,逐漸回歸到“向建筑機(jī)械品質(zhì)要安全,向正確的使用維護(hù)要安全,向強(qiáng)勁的安全管理要安全”的良性發(fā)展軌道上來。
五、未來展望
近年來人工智能、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、5G得到了迅猛的發(fā)展,用一句話來形容就是“未來已來”。以中聯(lián)、徐工、三洋、中天、大漢、廣西建機(jī)為代表的一批塔機(jī)制造企業(yè),立足傳統(tǒng)品質(zhì),努力向人工智能4.0發(fā)展,這將極大提高建筑機(jī)械的安全性能及工作效率,促進(jìn)安全工作的全面落實,降低行業(yè)的管理成本,給行業(yè)帶來新的巨大的活力。例如“中聯(lián) e 管家”平臺是集工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)分析于一體的工程機(jī)械設(shè)備智能管理平臺。通過真實數(shù)據(jù)的采集及分析,為客戶提供設(shè)備開工情況、設(shè)備異常、操作異常、工況統(tǒng)計數(shù)據(jù)、保養(yǎng)提醒,達(dá)到降低設(shè)備的使用成本,提高使用效率,創(chuàng)造高利潤價值的目的。
租賃企業(yè)作為機(jī)械設(shè)備的采購使用方,對各廠家不斷的技術(shù)創(chuàng)新表示支持和歡迎。我們對未來機(jī)械設(shè)備的總體要求是“有大腦、會思考、要可靠”,逐漸向著智能化、無人化以及高可靠性方向發(fā)展。建筑機(jī)械租賃企業(yè)作為建筑業(yè)專業(yè)分包的一部分,在未來國民經(jīng)濟(jì)中一定是長期存在和發(fā)展的。因為它是人們“衣、食、住、行”必不可少的四大要素之一,但發(fā)展不會一帆風(fēng)順,一是波浪式、螺旋式向前發(fā)展,一切取決于我們的堅持和堅守。用一句話來形容就是“只有做倒的企業(yè),沒有做倒的行業(yè)”。
您是什么,未來行業(yè)就是什么。您怎么樣,未來行業(yè)就怎么樣。您有光明,整個行業(yè)就不會黑暗。讓我們共同努力迎接建筑機(jī)械行業(yè)的美好明天。
關(guān)于塔吊、施工升降機(jī)有任何安全問題、安全措施,歡迎留言交流。